„Meine Philosophie: Der Mensch selbst ist nicht digital und jede Transformation bedeutet Veränderung. Erfolg wird von den Menschen mit ihren Bedürfnissen und der Technik gemeinsam erbracht.
In diesem komplexen und weiten Feld unterstützen wir von der ersten Idee, bis zur Betreuung und Beratung von laufenden Prozessen.“
Jörg Heitzer, Inhaber
Flexible Arbeit als Teil des Unternehmenserfolgs
In Zeiten wachsender Digitalisierung werden immer flexiblere Arbeitsmodelle benötigt. Unternehmen, die sich ihrer Chancen bewusst sind, sehen es nicht als Problem oder Bedrohung.
Vielmehr kann mit technischer Unterstützung vieles einfacher und langfristig kostengünstiger gestaltet werden. Es gilt, Mitarbeitende auf dem Weg auf allen Entwicklungsebenen mitzunehmen.
Mit dem von mir selbst entwickelten modularen Arbeitsmodell entstehen komplett neue Prozessstrukturen. Sie bieten in einer vernetzten Welt Vorteile für Unternehmen und Mitarbeitende gleichzeitig. Dazu müssen jedoch spezielle Voraussetzungen oft erst geschaffen werden.
Mögliche Ziele und positive Ergebnisse sind so zahlreich, wie es individuelle Einzelfälle gibt: Ob es die Gesundheit der Mitarbeitenden ist, deren Motivation, oder die Qualität der Arbeit und des sozialen Umfelds – alles wirkt sich gewinnbringend auf den Unternehmenserfolg aus.
Wer sich seiner Verantwortung bewusst ist, denkt wie ich.
Handeln wir gemeinsam.
Digitale Transformation erfolgreich Umsetzen
Im Prozess der Digitalisierung von Workflows sind die beteiligten Menschen ein wesentlicher Erfolgsfaktor.
Um die Reibungsverluste zu minimieren, sollten bereits bei der Entwicklung der ersten Schritte anwendungsseitig Mitarbeitende einbezogen werden. Workshops und Teambeteiligungen sind ein wesentlicher Bestandteil einer erfolgreichen Transformation.
Personal sinnvoll einzubinden und auf erfolgende Veränderungen vorzubereiten, erfordert eine entsprechende Information. Vor, während und nach Einführung erarbeiteter Technologien sichert ein konzeptionelles Wissensmanagement, gemeinsam mit einer zielgerichteten Kommunikationsstrategie den langfristigen Erfolg.
Individuelle Unterstützung durch Leistung
Beratung im Change Management
Unterstützung und Begleitung von Veränderungsprozessen in Unternehmen und Verwaltung mit dem Ziel, die Akzeptanz und das Engagement der Mitarbeiter zu fördern.
Analyse von Organisationsstrukturen
Statuserhebung, Identifikation des Potenzials und Entwicklung von maßgeschneiderten Lösungen zum Ausbau der Stärken im Sinne der Zielsetzung und lösen von Reibungsverlusten.
Coaching und Workshops
Durchführung von Workshops zur Förderung der Kommunikation und Zusammenarbeit innerhalb von Teams. Coaching für Mitarbeitende und Führungskräfte zum Ausbau von Kompetenzen bei Arbeit auf Distanz in mobilen Arbeitsmodellen.